쿠퍼실리테이션

영상모음

27 thumb41559
실시간 스트리밍 시작일: 2016. 12. 29.(LIVE) 사람이 길이다 시즌3 12회 / "(주)쿠 퍼실리테이션 그룹 대표 구기욱"  네이버TV : http://tv.naver.com/v/1355198 유투브 : https://www.youtube.com/watch?v=hqJvk_MZg5A  
2017-07-27
26 thumb41511
구기욱 대표의 퍼실리테이션에 얽힌 이야기와 쿠 퍼실리테이션 그룹의 조직문화를 다룬 전주 MBC 방송 클립입니다. 개인사편찬위원회 구기욱 편 - 2017. 7. 22일 방영 (45분) https://www.youtube.com/watch?v=lCzaIW3PYis
2017-07-24
25 thumb39240
서울경제 TV 조영구의 트렌드 핫 이슈에서 기업교육, 기업문화를 주제로 4월 27일 190화의 시작이 꾸려졌습니다.가장 첫 사례로 퍼실리테이션! 쿠퍼실리테이션그룹이 출연했습니다 ^^ 조직문화에서 기업민주주의까지 이야기 되었네요.   방송다시보기 유투브 링크: https://youtu.be/asjtOW4bUws
2017-05-04
24 thumb36151
  2017년 정유년!  쿠 퍼실리테이션 그룹이 새해를 응원합니다 ^^새해 복 많이 받으시고, 행복한 설 보내세요~!
2017-01-26
23 thumb35458
2016. 12월 16일 쿠퍼데이! 쿠 퍼실리테이션 그룹의 최대 명절 쿠퍼데이가 지난 금요일 쿠퍼숲에서 열렸습니다.역시나 많은 수료생 분들과 행복한 시간을 보냈습니다 ^^  아쉽게 참석하지 못하신 분들과 쿠퍼네를 응원해주시는 분들께 영상으로 쿠퍼데이의 현장을 공개합니다!
2016-12-19
22 thumb35137
 조직의 변혁을 이야기한 책 '반영조직'의 저자 구기욱 대표가KMA한국능률협회 103회 리더스모닝포럼에서 특강 연사로 서게 됐습니다.쿠 퍼실리테이션 그룹의 대표이자 저자인 구기욱 대표는조직의 소통이 실현될 수 있는 방법에 대한 이야기를 하게 될 예정입니다.
2016-11-08
21 thumb33959
 영화'레 미제라블(Les Miserables)'을 패러디한 '레 밀리터리블(Les Militaribles)'의 회의판!회의만 했다 하면 조용해지는 미팅룸!나도 말하고 싶은 사원들소통이 불통이 되는 사원들좋은 의견이 있어도 눈치 보느라 말 못하는 사원들회의에서 상처받고 고통 받는 사원들남들보다 일찍 나와서 고생하는 리더사원들과 소통을 원하지만 소통을 거부하는 사원들간의 갈등으로 아픈 리더항상 쳇바퀴 처럼 돌아가는 회의 속 현실에 지쳐갈 때갑자기 나타나는 CF(Certified Facilitator) 쟝발장!그가 우리의 회의를 구원하리라!!2013년 여러분의 회의를 구원하는 감동대작!'레미팅테러블'!㈜쿠 퍼실리테이션 그룹의 대표 구기욱과 멤버 총 6명의 합심으로 회의에 지친 리더와 구성원들에게 희망이 되기를 기원하며 이 영상을 바칩니다쿠퍼실리테이션그룹
2016-09-29
20 thumb2083
 변혁의 주제로 컨퍼런스가 진행되었습니다. 그 생생한 현장 함께 감상해볼까요? 
2016-08-26
19 thumb1346
왜 리더들은 퍼실리테이터가 되어야 하는가? 왜 사람들은 퍼실리테이션에 주목하는가? 소통에 대한 근본적 질문으로 퍼실리테이션의 놀라운 방법론을 제시합니다. 퍼실리테이션에 대한 모든 궁금증을 이니셔티브에서 풀어드립니다. www.koofa.kr
2016-07-01
18 thumb558
 열려라 말문! 날아라 상상력~!아이스브레이킹 도구로 알맞춤 그림톡 설명 영상 입니다 그림톡을 통해서 워크숍의 효과를 높여보세요~! 상세 설명 및 주문 : http://goo.gl/kXAZuY 
2016-06-23
17 thumb557
2016-06-23
16 thumb556
가정과 청소년 집안을 밝히다 철야토론, 심도있는 논의 세상의 변화
2016-06-23
15 thumb555
쿠퍼네가 스튜디오 촬영을 했습니다~!
2016-06-23
14 thumb291
 안녕하세요. 쿠퍼네 입니다.2016년 새해 설날 인사를 드립니다. 항상 가정에 행복이 가능하길 소원합니다.새해 복 많이 받으세요^^   
2016-02-06
13 thumb290
 구기욱 퍼실리테이터에게 퍼실리테이션의 세계를 물었습니다.퍼실리테이션의 관한 인터뷰 함께 감상해보세요^^   
2016-02-06
12 thumb286
지 난 쿠퍼데이 시즌3에서 공개되었던 헌정 영상입니다 ^^ 쿠퍼 패밀리분들의 적극적이고 치열했던 학습의 날들이 CF, CPF 자격 취득과 멋진 퍼실리테이션 성공사례 발표자 '쿠퍼스타'로 세상에 드러나고 있습니다.   다시 한번 감사와 축하를 드립니다.
2016-02-01
11 thumb235
    주식회사 쿠 퍼실리테이션 그룹은 도시를 계획하는데에 주민들이 직접 참여하여 의견을 낼 수 있도록 각 동마다 회의를 진행하였습니다.서울시에서 진행하는 프로젝트는 도시계획에 있어서 주민들의 이야기를 반영할 수 있도록 돕는 과정을 진행합니다.  
2015-10-01
10 thumb158
 쿠 퍼실리테이션 그룹의 연말 축제 겸 총동창회! 사교, 오락, 학습, 자선이 한자리에서 만났습니다.^^
2015-01-02
9 thumb157
수년간 한국사회가 소통을 이야기하고 이를 증진하려고 노력해왔지만, 아직도 소통 수준은 그리 높아지지 못한 것 같다. 소통을 증진하려면 소통이 무엇인지 알아야 한다. 우리가 이 시대에 말하고 있는 소통은 무엇인가? 이에 관한 탐색이다. 편집해 주신 서일선님께 감사드립니다.^^
2015-01-02
8 thumb154
'쿠 퍼실리테이션 그룹'의 철학과 기술이 주민의 실질적인 참여가 실현되도록 도왔습니다. 그래서 뿌듯합니다.그 현장에서 훌륭한 퍼실리테이션을 해준 '쿠퍼 패밀리'에 감사드립니다.^^
2014-12-14
7 thumb149
2014-12-07
6 thumb141
24기 이니셔티브 교육장면의 스케치 동영상입니다. 2013년 1월에 시작한 '이니셔티브' 입소문을 타고 전해지는 소식을 타고 꾸준히 수강해 주셔서, 2년이 지난 2014년 12월 29기를 운영하며 약 400명의 이수자를 배출하게 되었네요. 퍼실리테이션이 도구 사용법만이 아닌 철학이요, 인문학이라 점을 뚜렷히 하고, 다양한 후속 프로그램과 참관 실습 기회를 통해 교육 수강에 그치지 않고 실제로 퍼실리테이션 역량을 향상하고, 실제 업무 적용력을 향상시키는 노력을 기울이고 있습니다. http://youtu.be/UX6ztzZehto  
2014-11-12
5 thumb129
 누군가 말을 하지 않는다거나, 누군가 창의적이지 않다는 것은 충분히 퍼실리테이션을 하지 않았다는 의미일 뿐이다.  창의적인 아이디어를 내고, 참여의 에너지를 높이고, 문제를 해결하고, 합의를 도출하고, 갈등을 해결하고, 협력과 내재적 동기를 이끌어내는 방법이 퍼실리테이션이다. 그리고 이를 행하는 사람을 퍼실리테이터라 부른다. 그가 가지는 핵심 기술은 중립성, 심판의 연기, 질문과 기록 등이다.
2014-10-06
4 thumb126
 광주 북구청의 주최로 도시재생대학을 열었습니다. 도시재생을 주민에게 가르치는 방식이 아니라 주민 스스로 실제로 재생아이템을 찾아가는 워크숍 방식으로 진행하였습니다. 우리 마을을 속속들이 알고 있는 주민들이 한자리에 모여 쇠퇴하고 있는 동네를 어떤 방향으로 재생하는 것이 가장 좋을 지 의견을 모았습니다. 음식, 게스트 하우스, 역사, 산책 등 다양한 테마를 스스로 발굴하고 이를 실현해 가고자 하는 의지를 다지는 계기가 되었습니다. 
2014-10-04
3 thumb101
 퍼실리테이션 워크숍에 참여하는 사람들은 대체로 즐거움을 느낀다.기존에 리더 혼자 많은 말을 하고 참여자들은 듣기만 해야 했던 회의와는 다른 경험을 하면서 흥미를 갖고 참여하게 된다. 그러나 참여 당시에는 무언가 색다르게 한 것 같은데 결과는 다른 때나 마찬가지인 것 같은 상황도 종종 발생한다.그리하여 퍼실리테이션도 요란하기만 하지 별 것 아니라는 실망으로 이어지는 경우도 많다. 특히 아이디어를 내고 무엇을 해보겠다는 것까지야 얼마든지 말할 수 있고, 또 내가 아니라 남이 무엇을 해줬으면 하는 기대사항을 잔뜩 늘어놓게 하는 과정 또한 쉽다. 일견 매우 재미있고 무엇인가 대단한 일을 하는 것 같은 착각을 일으키지만 정작 아무런 변화를 가져오지 못하게 하는 경우가 되기도 한다. 아이디어를 내고, 정리하고, 합의를 이끌어내는 과정에서 퍼실리테이션이 의미를 지니는 것은 참여자의 의지에 따라 결정하는 것을 퍼실리테이터가 중립자의 위치에서 도와줌으로서 내재적 동기를 불러 일으키고 그 것은 높은 실행력을 가져올 수 있다는 데 있다. --- 해볼만한 사업의 아이디어를 모아 놓고, 내가 특히 관심있고 해보고 싶은 곳에 서명을 하도록 안내했다.2, 3 분의 정적이 흘렀다.내면의 갈등을 겪는 시간이었을 것이다. 나가서 서명하면 책임을 지게 될 텐데 그 일이 정말 그럴만한 것인가에 대하여 자유로운 선택의 시간이었을 것이다.한 분 두 분 앞으로 나아가 서명을 시작했다.--- 위 사진은 한 참여자가 내면에서 우러나오는 선택을 위하여 고심하며 앞에 나간 모습니다. 퍼실리테이터는 이 자발적 순간을 기다릴 줄 알아야 한다.인간에 대한 깊은 믿음이 그 것을 가능하게 하는 원천이다.  
2014-07-09

QUICK
MENU