역량/리더십
의사결정 체계 수립
권한·책임이 명확한 빠르고 예측 가능한 의사결정 구조를 구축하는 단계
PDF 다운로드
의사결정 체계 수립
조직 내 의사결정 흐름을 가시화하고 병목을 제거하여 권한·책임이 명확한 빠르고 예측 가능한 의사결정 구조를 구축하는 단계입니다.
지금 우리 조직은 어떤가요?
우리 조직에서 중요한 의사결정이 실제로 어떤 과정을 거쳐 이루어지는지 명확하게 설명할 수 있나요?
의사결정이 자주 지연되거나 같은 안건이 여러 번 반복 논의되는 상황이 발생하고 있지 않나요?
누가 결정해야 하는지 애매한 '그레이존' 때문에 혼선이 생기거나 책임이 흐려지는 경우가 있지 않나요?
Value
KOOFA 의사결정 체계 수립은 이러한 변화를 만들어냅니다
1. 조직 내 의사결정 흐름을 한눈에 볼 수 있도록 구조화한 의사결정 체계를 구축합니다.
2. 권한과 책임이 명확하게 정리되어 빠르고 예측 가능한 의사결정 기준을 정립합니다.
Process
주요 프로세스
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
Problem
이러한 질문을 통해 조직을 점검합니다
우리 조직의 주요 의사결정은 실제로 어떤 경로를 통해 이루어지고 있나요?
결정이 멈추거나 혼선이 발생하는 지점은 어디이며, 그 이유는 무엇인가요?
Method
KOOFA는 이렇게 접근합니다
암묵적으로 이루어지던 의사결정 기준과 흐름을 드러내어 누구나 이해할 수 있는 구조로 가시화합니다.
조직의 상황에 맞는 자율과 통제의 균형을 고려하여 빠르면서도 책임 있는 의사결정이 가능하도록 설계합니다.
이런 결과를 만들어낼 수 있습니다
의사결정 FLOW MAP
조직 내 주요 의사결정 흐름을 시각화한 의사결정 Flow Map
커뮤니케이션 가이드라인
안건 유형별 권한과 책임이 정리된 의사결정 기준 및 커뮤니케이션 가이드라인