문화/가치관
MVC 수립
미션·비전·가치를 ‘현장에서 작동하는 일하는 기준’으로 정렬하는 단계
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MVC 수립
조직의 실제 성과 경험을 기반으로 미션·비전·가치를 '현장에서 작동하는 일하는 기준'으로 정렬하는 단계입니다.
지금 우리 조직은 어떤가요?
우리 조직의 미션·비전·핵심가치가 문서나 슬로건으로는 있지만 구성원들이 일상에서 같은 의미로 이해하지 않고 있나요?
조직이 중요하게 여긴다고 말하는 가치가 실제 일하는 방식과는 다르게 느껴져 구성원들의 공감이 낮아진 경험은 없나요?
Value
KOOFA MVC 수립은 이러한 변화를 만들어냅니다
1. 우리 조직의 실제 경험과 맥락을 반영해 미션·비전·핵심가치(MVC)를 명확하게 정리한 공통 기준을 구축합니다.
2. 선언적인 문구를 넘어, 내부 커뮤니케이션과 리더십, 온보딩에 활용할 수 있는 조직 맞춤형 MVC 체계를 정립합니다.
Process
주요 프로세스
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
Problem
이러한 질문을 통해 조직을 점검합니다
우리 조직이 지속적으로 존재해야 하는 이유와 사회적 역할은 무엇인가요?
우리가 앞으로 만들어가고자 하는 미래에서, 조직의 역할과 성과는 어떻게 달라져야 하나요?
Method
KOOFA는 이렇게 접근합니다
실제 현장에서의 성공과 실패 경험을 바탕으로 논의를 시작하여 조직에 맞는 진짜 이야기가 담긴 MVC를 함께 만듭니다.
경영진의 방향성과 구성원의 경험을 분리하지 않고 하나의 흐름으로 연결하여 공감할 수 있고 실제로 사용할 수 있는 문장으로 정리합니다.
이런 결과를 만들어낼 수 있습니다
MVC 최종안
우리 조직의 미션·비전·핵심가치(MVC) 최종안
MVC 활용 가이드
내부 커뮤니케이션, 온보딩, 리더십 교육에 활용 가능한 MVC 활용 가이드