변화 공감/참여
리더십 과정
변화 실행 단계에서 리더가 공감·정렬·실행을 이끌어내는 핵심 촉진 장치
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리더십 과정
변화 실행 단계에서 리더가 공감·정렬·실행을 이끌어내는 핵심 촉진 장치입니다.
지금 우리 조직은 어떤가요?
변화 과정에서 리더가 구성원의 동기, 저항, 갈등을 동시에 다루어야 하는데 이를 효과적으로 이끌어가기 어려운 상황인가요?
단순한 문제 해결을 넘어 복잡한 조직 이슈를 통합적으로 판단하고 실행해야 하는데 이를 위한 기준과 접근 방식이 부족하다고 느끼고 있나요?
Value
KOOFA 리더십 과정은 이러한 변화를 만들어냅니다
1. 리더십의 핵심 철학과 관점을 정립하고 변화 실행을 주도하는 리더의 역할을 명확히 합니다.
2. 리더가 구성원의 몰입과 협업을 이끌어 실제 성과 창출로 연결할 수 있는 실행 역량을 강화합니다.
Contents
대표 콘텐츠
리더십 에포케 (24H)
심판의 연기(Epoché) 정신을 기반으로 리더의 의지·인간관·리더십 철학부터 이론 스킬까지 종합적으로 다루는 과정
복잡성이 높은 상황에서 리더십 본질 탐구
리더의 정서지능 (8H)
리더가 자신과 타인을 이해하고, 성과를 만들어가는 정서지능 역할을 학습하는 과정
리더 개인의 정서 인식과 조절 역량 강화와 팀 역동을 고려한 리더십 실행력 강화
다운워드 커뮤니케이션 (4H)
조직의 메시지를 구성원에게 전달해야 하는 리더를 위한 하향식 커뮤니케이션 방법
내·외부 맥락을 고려해야 하는 중요성과 작동 메커니즘을 종합적으로 이해
리더의 사고력 (6H)
복잡한 조직 상황과 이슈를 분석하고 해결하는 리더의 핵심 사고력을 키우는 과정
조직 내 이슈를 시스템 사고와 연관도 분석을 활용하여 입체적인 사고력을 강화
리더의 대화력 (8H)
상호학습대화법의 마인드셋과 방법을 통해 코칭을 넘는 '진짜 대화'를 만드는 과정
리더의 말하기와 구성원 이야기의 듣기 사이의 균형을 다루는 메커니즘에 대한 이해
리더의 실행력 (8H)
조직의 변화 과정에서 리더가 어떻게 실행을 이끌 것인지 다루는 과정
변화관리 이론을 기반으로 실행 과정에서 나타나는 현상을 이해하고, 대응 방법 학습
Method
KOOFA는 이렇게 접근합니다
리더십 에포케(Epoché)의 관점을 기반으로 리더 자신의 판단과 태도를 성찰하고 진정성 있는 리더십을 형성하도록 돕습니다.
과학적 이론과 근거를 바탕으로 실제 행동 변화로 이어질 수 있는 실행 중심의 리더십을 설계합니다.
이렇게 달라질 수 있습니다
조직 내 심리적 안전감 형성
리더의 태도와 소통 방식이 변화하여 조직 내 심리적 안전감이 형성되고 협업 중심의 문화가 자리 잡게 됩니다.
판단과 실행 역량 강화
복잡한 조직 이슈를 리더가 구조적으로 이해하고 실행 가능한 방향으로 연결할 수 있는 판단과 실행 역량이 강화됩니다.