실행/적용

MVC 내재화

구성원의 일상 업무 판단과 행동 기준으로 작동하도록 만드는 실행 프로그램

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조직의 미션·비전·핵심가치가 선언을 넘어 구성원의 일상 업무 판단과 행동 기준으로 작동하도록 만드는 실행 프로그램입니다.

지금 우리 조직은 어떤가요?

수립된 미션·비전·핵심가치(MVC)가 있지만 현업의 판단과 행동으로 충분히 연결되지 않고 선언에 머물러 있는 상황인가요?

부서나 직무에 따라 MVC를 다르게 해석하면서 조직 내에서 일관된 실행 기준이 만들어지지 않고 있나요?

Value

KOOFA MVC 내재화는 이러한 변화를 만들어냅니다

1. 구성원이 자신의 역할 수행이 조직의 미션·비전·전략과 어떻게 연결되는지 명확하게 이해하도록 돕습니다.
2. 조직의 핵심가치가 실제 업무 상황에서 판단과 행동의 기준으로 작동하도록 정렬합니다.
Process

주요 프로세스

STEP 1
공감 온도 진단 및 인식 정렬
구성원이 느끼는 MVC에 대한 공감 수준을 공유하고 인식의 출발점을 맞춤
STEP 2
역할별 MVC 해석 정렬
역할과 직무에 따라 다르게 해석되는 MVC를 비교하고 공통된 의미를 만듦
STEP 3
긍정 경험 기반 가치 사례 발굴
실제 업무에서 가치가 구현된 사례를 통해 우리 조직의 실행 방식을 발견
STEP 4
실행 설계 및 적용 방안 수립
각자의 역할이 어떻게 연결되는지 이해하고 MVC를 실무에 적용할 수 있도록 구체화
Method

KOOFA는 이렇게 접근합니다

조직의 공통 가치를 각자의 역할과 업무에 연결하여 개인의 실행이 조직의 방향성과 자연스럽게 이어지도록 설계합니다.

구성원의 실제 경험과 강점을 기반으로 긍정적인 사례를 확산시키며 가치가 자연스럽게 내재화되도록 접근합니다.

이렇게 달라질 수 있습니다

미션·비전·핵심가치의 작동

조직의 미션·비전·핵심가치가 선언이 아니라 구성원의 일상적인 판단과 행동 기준으로 실제 작동하게 됩니다.

부서 간 협업과 실행 정렬

역할 간 차이를 이해하고 존중하는 협업 문화가 형성되어 부서 간 협업과 실행 정렬이 자연스럽게 이루어집니다.


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