학습/성찰
TMT 프로그램
경영진 간 인지 정렬을 통해 전략 일관성을 만드는 프로그램
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TMT 프로그램
경영진 간의 대화를 통해 문제에 대한 공통 이해와 우선순위를 형성하고 개별 지식을 집단 지성으로 전환하여 전략이 만들어지는 과정을 설계하는 프로그램입니다.
지금 우리 조직은 어떤가요?
경영진 간 충분한 대화가 이루어지지 않아 같은 문제를 서로 다르게 이해하고 있는 상황이신가요?
불확실성과 복잡성이 높은 상황에서 개인 판단만으로 전략적 의사결정을 내리기 어려우신가요?
Value
KOOFA TMT 프로그램은 이러한 변화를 만들어냅니다
1. 경영진 간 Shared Mental Model을 형성하여 조직의 핵심 이슈를 같은 관점에서 이해하고 정렬합니다.
2. 개별 경험과 전문성을 연결해 집단 지성 기반의 전략적 의사결정이 가능하도록 전환합니다.
Process
주요 프로세스
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
Theme
대표 주제
전략 방향 정렬 (ALIGNMENT)
조직의 미래 방향과 핵심 우선순위에 대해 경영진 간 공통된 이해 형성
공동 의사결정 구조 설계
단일 리더 중심이 아니라 Dialogue 기반으로 의사결정이 이루어지는 구조 정립
조직의 일하는 방식 정의
지향하는 조직 모습과 이를 실행하기 위한 행동 기준 구체화
실행 과제 도출
정렬된 방향을 바탕으로 실제 실행 가능한 과제와 리더별 액션 플랜 설계
Method
KOOFA는 이렇게 접근합니다
단순한 의견 일치가 아니라 문제를 바라보는 구조와 판단 기준을 맞추는 대화로 설계합니다.
개인의 생각을 드러내고 연결하여 팀 전체의 사고 구조를 확장하는 방식으로 접근합니다.
이렇게 달라질 수 있습니다
전략 정렬 강화
경영진이 문제, 자원, 역할, 협업 방식에 대해 같은 기준으로 이해하게 되어 전략 정렬이 강화됩니다.
실행 가능한 전략 도출
추상적인 논의가 구체적인 수치와 실행 계획으로 이어져 실행 가능한 전략이 도출됩니다.