문화/가치관
일하는 방식 수립
조직의 가치(MVC)를 실제 업무 현장에서 바로 적용 가능한 판단·행동 기준으로 구체화하는 단계
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일하는 방식 수립
조직의 가치(MVC)를 실제 업무 현장에서 바로 적용 가능한 판단·행동 기준으로 구체화하는 단계입니다.
지금 우리 조직은 어떤가요?
우리 조직이 중요하게 생각하는 가치가 있지만 실제 업무에서는 상황마다 다르게 해석되고 있지 않나요?
비슷한 상황에서도 사람마다 판단과 행동이 달라 일관성이 부족하다고 느낀 적 있지 않나요?
무엇이 맞는 방식인지 매번 고민해야 해서 실행 속도가 느려지는 경험이 반복되고 있지 않나요?
Value
KOOFA 일하는 방식 수립은 이러한 변화를 만들어냅니다
1. 조직의 가치(MVC)를 실제 업무 상황에서 바로 적용할 수 있는 행동 기준으로 정리한 일하는 방식 체계를 구축합니다.
2. 구성원이 상황에 따라 일관된 판단과 행동을 할 수 있도록 돕는 공통 실행 기준을 정립합니다.
Process
주요 프로세스
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
Problem
이러한 질문을 통해 조직을 점검합니다
우리의 가치(MVC)는 실제 업무 상황에서 어떤 행동으로 드러나야 할까요?
일관된 실행을 위해 반드시 합의해야 할 최소한의 행동 기준은 무엇일까요?
Method
KOOFA는 이렇게 접근합니다
실제 업무 현장에서 경험되는 상황을 기준으로 구성원이 체감할 수 있는 실행 중심의 기준을 도출합니다.
추상적인 가치가 아니라 구체적인 행동과 상황 단위로 정의하여 누구나 바로 적용할 수 있도록 설계합니다.
이런 결과를 만들어낼 수 있습니다
WOW GUIDEBOOK
우리 조직 맞춤형 '일하는 방식 가이드북(WoW Guidebook)'
DO'S & DON'TS
가치 기반 행동 기준(Do's & Don'ts) 및 주요 상황별 실천 시나리오 세트