문화/가치관
회의문화 설계
회의의 목적·유형·운영 기준을 표준화하여 실행력 있는 의사결정이 반복되도록 만드는 체계 구축 과정
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회의문화 설계
회의의 목적·유형·운영 기준을 표준화하여 실행력 있는 의사결정이 반복되도록 만드는 체계 구축 과정입니다.
지금 우리 조직은 어떤가요?
회의를 많이 하지만 실제로 의사결정이나 문제 해결로 이어지지 않는 경우가 있나요?
회의 목적이 명확하지 않거나 참석자마다 기대가 달라 비효율을 느끼는 경우가 있나요?
회의 이후 실행이 이어지지 않아 같은 논의를 반복하는 경험이 있나요?
Value
KOOFA 회의문화 설계는 이러한 변화를 만들어냅니다
1. 회의를 '보고의 장'이 아니라 의사결정과 문제 해결이 이루어지는 구조로 전환하는 회의 운영 체계를 구축합니다.
2. 회의의 목적, 역할, 운영 방식이 명확하게 정리된 조직 공통 기준을 정립합니다.
Process
주요 프로세스
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
Problem
이러한 질문을 통해 조직을 점검합니다
우리 조직의 회의는 실제로 의사결정에 얼마나 기여하고 있나요?
회의의 목적과 구조를 사전에 설계한다면 실행은 어떻게 달라질 수 있을까요?
Method
KOOFA는 이렇게 접근합니다
회의를 단순한 정보 공유가 아니라 집단의 사고와 의사결정을 설계하는 과정으로 접근합니다.
즉흥적인 진행이 아니라 목적, 구조, 역할이 사전에 설계된 회의 운영 방식을 만듭니다.
이런 결과를 만들어낼 수 있습니다
회의 설계 템플릿
회의 유형별 사전 준비 체크리스트 및 회의 설계 템플릿
의사결정 프로토콜
우리 조직에 맞는 회의 운영 원칙 및 의사결정 프로토콜