리더가 해야 하는 3가지 대화 유형을 통해 피드백과 코칭을 넘어 진짜 대화를 이끌어가는 리더의 대화 마인드셋과 방법을 학습하고 경험하는 과정입니다.
▶비영리 : 고유번호증 가운데 자리가 80, 82, 83, 89번 중 하나인 경우 ▶맞춤교육 문의 : 02-562-8220 / info@koofa.kr ▶교육개시 하루 전날 또는 당일 신청은 1:1문의나 전화로 연락주시기 바랍니다.
2024~2026년 수료생 응답 기준
대화를 '내 말하기'와 '알아보기'의 과정으로 나누어 보는 것만으로도 대화의 어려움과 두려움의 이유를 이해할 수 있었고, 대화의 기쁨을 새롭게 발견했습니다.
방법 대화를 넘어 의미 대화와 관계 대화가 신뢰 관계 형성에 얼마나 중요한지 인사이트를 얻었고, 직원들과의 워크숍에도 반영해보고 싶습니다.
상호학습대화의 롤플레이 스크립트를 직접 수정해보며 '알아보기'가 방법 대화에서 얼마나 중요한지 깨달았고, 실제 상황을 가정한 롤플레잉을 더 경험해보고 싶습니다.
회의를 시작하기 전에 간단하게라도 상대방을 '알아보는' 과정을 거치는 것만으로도 대화의 질이 달라질 수 있다는 걸 배웠습니다.
상대방을 실현 경향과 형성 경향을 가진 존재로 바라보며 알아보기가 필요하다는 관점을 얻었고, 스스로도 취약성을 좀 더 드러내보고 싶다는 생각이 들었습니다.
대화를 '내 말하기'와 '알아보기'로 나누는 프레임을 팀 내 의사소통과 업무 슈퍼비전 상황에 적용해보고 싶다는 구체적인 계획이 생겼습니다.
늘 어렵기만 한 구성원과의 대화. <리더의 대화력>은 리더가 해야 하는 3가지 대화 유형의 개념과 필요성, 방법을 학습하고 경험하는 리더 대화력 집중 강화 프로그램입니다.
리더십은 결국 리더의 대화로 드러납니다. 좋은 리더는 더 많이 말하는 사람이 아니라, '사람과 조직을 움직이는 대화'를 만듭니다.
진정한 대화의 의미를 알아야 진정한 대화를 시작할 수 있습니다. 대화(Dialogue)는 '둘 사이에 의미의 통과와 가로지름'을 의미합니다.
지금, 진정한 대화를 하고 계신가요?
행동을 평가하고 필요한 행동 변화를 안내
목표 달성을 위해 사고·행동의 변화 촉진
함께 이해·탐색하고 공동의 의미와 신뢰의 관계를 만들어가는 것
직접적·구조화된 전달형 / 사실 > 영향 > 기대 행동
코치의 질문 중심 / 목표 > 현실 > 대안 > 의지 (GROW)
학습자의 마인드로 상호 탐색 / 경험, 감정, 관점 공유
과거의 행동 결과 / 성과·문제·기대 행동
목표와 실행 / 잠재력·해결책·실행 계획
두 사람의 다양한 정보 / 지식, 경험, 의견, 가정과 전제, 가치와 신념, 의미와 정체성
리더 주도 / 리더 설명, 구성원 수용·질문
리더의 질문 주도 / 구성원의 탐색
대화하는 두 사람의 1:1 참여 / 상호 활동
피드백 제공자인 리더
리더의 권한 최소화
서로 배우는 동등한 관계
구체적 행동 변화, 개선 또는 강화
목표 설정, 해결책 도출, 실행 계획
관점의 전환과 확대, 새로운 방법 구성, 관계 강화, 일의 의미 구성
KOOFA의 <리더의 대화력> 과정에서는 피드백과 코칭을 넘어, 리더와 구성원이 우위없는 관계에서 일의 방법과 의미를 찾아가는 존재로서의 관계를 만들어가는 대화법을 학습하고 경험합니다.
왜 어떤 대화는 관계를 살리고, 어떤 대화는 관계를 무너뜨릴까요? 많은 리더들이 대화를 '기술'로 접근하지만, 좋은 대화는 스킬 이전에 이해에서 시작됩니다. 본 과정에서는 대화의 본질과 리더가 가져야 할 마인드셋을 흔들리지 않는 대화의 기준으로 세웁니다.
리더의 대화에는 기준이 필요합니다. 언제 설명하고, 언제 의미를 나누며, 언제 관계를 다뤄야 할까요? KOOFA Triangle of Dialogue Model을 통해 조직에서 반드시 필요한 3가지 대화 구조를 이해합니다.
대화는 이해하는 순간이 아니라, 해보는 순간 달라집니다. 본 과정에서는 실제 조직에서 마주하는 어려운 대화를 중심으로 실습합니다.
대화의 변화는 스킬이 아니라 '인식'에서 시작됩니다. 8시간의 학습과 실습을 통해 지금까지의 대화 습관을 돌아보고, 내 안에 있는 대화의 한계와 장벽을 발견합니다.
KOOFA Leadership EPOCHE 수료 후 대화 스킬을 추가적으로 학습하고 싶은 분들
구성원과의 1:1 면담을 통해 더 나은 소통을 원하는 리더들
학습하는 조직 문화를 만들고자 하는 조직문화 및 조직개발 담당자들
대화를 통해 구성원의 참여를 유도하고 조직을 지원하는 퍼실리테이터들
사람들의 대화를 촉진하고 감정을 관리하며, 건강하게 피드백을 주고받는 대화법을 배우고 싶은 모든 분들
더 많은 연결을 보여드리는 'Contextualizer'
참석이 어려운 경우 아래 기준을 참고해주세요.
아래 상황에서는 교육이 취소되거나 일정이 변경될 수 있으며, 이 경우 전액 환불됩니다.
5가지 사고력을 바탕으로, 복잡한 조직 상황과 이슈를 분석하고 해결하는 힘을 키우는 리더십 과정입니다.
“감정을 다룰 줄 아는 리더는 성과도 다르게 만듭니다.” 진단으로 시작해 행동으로 끝나는 감정 리더십 트레이닝입니다.
EPOCHE(심판의 연기) 정신을 기반으로, 리더의 의지와 인간관부터 리더십 이론, 스킬까지를 종합적으로 다루는 KOOFA만의 리더십 종합 교육 과정입니다.
맞춤 교육 프로그램으로 우리 조직에 가장 잘 맞는 조직개발을 이뤄나갑니다.
