IAF·KFA 공식 인증 프로그램. 4,500명이 선택한 퍼실리테이터 종합 양성 과정입니다.
▶비영리 : 고유번호증 가운데 자리가 80, 82, 83, 89번 중 하나인 경우 ▶맞춤교육 문의 : 02-562-8220 / info@koofa.kr ▶교육개시 하루 전날 또는 당일 신청은 1:1문의나 전화로 연락주시기 바랍니다.
"퍼실리테이션은다름이 다툼의 이유가 아닌, 도움의 이유가 되게 하는 것이다."
왜 퍼실리테이션인가
이러한 갈등은 업무가 진행되는 모든 과정, 결과물에 대한 피드백, 서로에 대한 신뢰와 감정의 문제를 넘어 결국 조직의 문화에까지 영향을 미치게 됩니다.
집단이 공동의 목적을 쉽게 달성할 수 있도록 도구와 기법을 활용하여 절차를 설계하고, 중립적인 태도로 진행과정을 돕는 활동
— 구기욱 국제공인퍼실리테이터, KOOFA CEO
2023년 5월, KOOFA INITIATIVE 200기 페스티벌
조직 문제점의 해결책을 찾고 계시는 분
조직문화를 준비해가는 미래의 리더
조직을 이끄는 위치에 있으신 분
조직의 소통을 담당하시는 분
그들을 이해하며 함께 일하고 계신 모든 분들
About KOOFA
KOOFA는 퍼실리테이션 기술을 바탕으로 구성원의 참여 및 자발성을 촉진시키는 조직개발을 실현하고 조직의 숨은 위대함을 발견하기 위한 다양한 이슈를 연구하고 함께 해결합니다.
KOOFA 이니셔티브는 쿠퍼실리테이션그룹의 진수를 담은 전문 FT 육성 프로그램입니다.
'이니셔티브'라는 이름은 퍼실리테이션을 선도하여 가르친다는 의미를 담고 있으며,
이니셔티브를 거쳐간 수많은 이들 또한 퍼실리테이션에 앞장서기를 기대하는 마음에서 지어졌습니다.
각자의 조직문화와 소통 방법을 돌아보고
자유롭고, 민주적이고, 효율적인 조직을 꿈꾸게 됩니다.
INITIATIVE 01
인간 이해와 기본 기술
인간에 대한 근본적인 이해와 퍼실리테이션의 기본 기술을 학습합니다.
INITIATIVE 02
도구 학습과 실전 적용
기본기술을 활용할 수 있는 다양한 도구를 학습하고 실제로 적용해봅니다.
INITIATIVE 03
워크숍 설계와 철학 이야기
실제적인 워크숍 설계 방법과 FT로서의 철학을 깊이 있게 다룹니다.
한국퍼실리테이션협회와 국제퍼실리테이션협회의 인증을 모두 받은 국내 유일한 퍼실리테이션 교육과정입니다.
이론만, 실무만 다루지 않습니다. 인간에 대한 이해와 태도를 생각함으로써 근본적인 변화가 일어날 수 있도록 합니다.
이니셔티브 다음 단계로 다양한 전문심화 과정이 준비되어 있습니다.
4,500명의 수강생과 3,514개의 조직이 함께 했습니다.
Curriculum
더 많은 연결을 보여드리는 'Contextualizer'
개인을 넘어 집단이 주는 유익함을 추구합니다.
사람(그룹, 조직)을 세우는 사람, 지구별 학습자
2024년 ~ 2026년 초 수료생 333명 응답 기준
모든 의견은 동등하게 귀중하다는 것, 중립성을 지키며 진정성 있게 진행해야겠다고 생각했습니다.
이니셔티브를 통해 처음으로 '내가 문제인 게 아니었구나'를 체감했고, 다음 날 바로 팀 워크숍을 실행했습니다.
스킬뿐 아니라 사람에 대한 관점과 태도까지 다루기 때문에 도구 활용을 더 효과적으로 할 수 있었습니다.
수업마다 직접 FT가 되어 실습하는 과정 덕분에 교육 내용을 효과적으로 되새길 수 있었습니다.
꼭 알아야 하는 내용이 순차적으로 구성되어 있고, 현실적인 팁 덕분에 2일차 학습에 더 몰입할 수 있었습니다.
교육생에 대한 사랑이 진하게 느껴집니다. 내 돈 내고 고맙다고 말한 교육은 처음이네요.
FAQ
이니셔티브 신청 전, 많이 궁금해하시는 내용을 정리했습니다.
참석이 어려운 경우 아래 기준을 참고해주세요.
아래 상황에서는 교육이 취소되거나 일정이 변경될 수 있으며, 이 경우 전액 환불됩니다.
일과 삶에서 늘 시도해야 하는 적절한 질문을 다양한 질문 프레임워크를 통해 학습하고 역량을 강화하는 과정입니다.
그룹의 의사소통의 구조와 절차를 이해하고, 퍼실리테이션 기본 기술을 기반으로 효과적이고 효율적으로 인터랙션하는 기술을 학습하는 과정입니다.
다양한 상황에 맞는 기록의 절차와 퍼실리테이션 현장에서 쉽게 적용할 수 있는 방법을 학습하는 전문과정입니다.
워크숍 의뢰자와의 명확한 인터뷰 방법을 습득하고, 워크숍 성공의 70%를 차지하는 프로세스 설계 능력을 향상시키기 위하여 학습, 훈련하는 과정입니다.
강사 중심의 교육에서 학습자 중심의 교육으로의 전환을 위한 배경 이론부터 수업 설계와 진행까지를 학습할 수 있도록 구성된 과정입니다.
맞춤 교육 프로그램으로 우리 조직에 가장 잘 맞는 조직개발을 이뤄나갑니다.