■ 조직개발(Organization Development)이란?

조직의 효과성과 건강성을 높이기 위하여 조직의구조, 시스템, 문화, 조직 행동 등에 참여적 방법을 활용하여 의도적으로 개입하는 일련의 과정을 말합니다.

■ 조직개발 컨설턴트(ODer, OD Consultant)란?

사회, 조직, 팀, 행동과학에 관한 철학과 지식을 바탕으로 퍼실리테이션 역량을 활용하여 조직의 효과성과 건강성을 향상시키는 능력을 가진 전문가를 말합니다.

구성원이 의사결정 과정에 참여할수록 이에 대한 이해도, 수용도, 관여도가 증가하게 됩니다. 쿠퍼실리테이션그룹의 조직개발은 탄탄한 퍼실리테이션 역량에 기반해 구성원들이 그 과정에 참여하도록 돕습니다.

조직마다 상황이 모두 다릅니다. 때로는 조직 진단에서 시작할 수도 있고, 팀 혹은 개인 단위에서 시작할 수도 있습니다. 조직이 처한 상황과 맥락을 파악하여 가장 좋은 결과가 나올 수 있는 방안을 제안합니다.

크게 조직개발, 이노베이션, 트레이닝, 커뮤니티 개발 영역이 있습니다.

각 영역에 대해서는 홈페이지-컨설팅 탭에서 더 자세하게 확인하실 수 있습니다.

- 조직개발 영역: 조직진단, 조직 변혁, 조직 가치, 조직 리디자인, 팀 개발

- 이노베이션 영역: 일하는 방식 혁신, 회의 문화 혁신, 아이디에이션, 과정 개발

- 트레이닝 영역: 퍼실리테이터 양성과정, 커뮤니케이션, 리더십, 변화관리자 양성과정

- 커뮤니티 개발: 시민 참여, 커뮤니티 퍼실리테이션 역량 강화

주제의 난이도, 진행 시간 및 회차, 참여자 수, 직급 등을 고려하여 책정됩니다. 자세한 견적은 컨설팅 문의를 남기거나 전화주시면 보다 정확한 상담이 가능합니다.