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양성 과정
민첩성과 창의성을 갖춘
조직 문화 변화의 엔진
Change Agent 양성 과정
각 팀과 구성원이 Vision과 연계된 혁신을 어떻게 만들 수 있을지, 팀/부서에 실질적으로 도움이 되는 핵심 활동은 무엇일지, 지속가능하고 파급력 있는 조직의 변화를 만들어냅니다.
퍼실리테이터를 위한 트레이닝 과정
퍼실리테이터를 위한 트레이닝 과정
(Training Couse for Facilitator)
구성원의 적극적인 참여와 효과적인 문제 해결을 위한 사내 전문가 양성과정
소통과 성과 두 마리 토끼를 잡는다!
“실제 어떻게 이루어지는지 경험이 부족한 상황에서 유연한 현장 대응이 어려워요.”
“워크숍 수행 이후 성장에 필요한 전문적 피드백과 학습 부족으로 역량 향상을 확인하기 어려워요.”
“조직 내부의 문제가 단순하지 않고 일관된 프로세스를 따르기에 한계가 있어요.”
프랙티스 없이 빈약한 원리는 빈 껍데이와 같고
원리를 이해하지 못하고 수행하는 프랙티스는 판단없는 암기에 불과하다.
퍼실리테이터 양성과정
퍼실리테이터 양성과정
회의 및 업무 수행에 참여자의 적극적인 참여를 할 수 있도록 돕는
퍼실리테이터 양성과정
과정목표
• 구성원의 소통과 참여를 돕는 퍼실리테이션의 개념 및 퍼실리테이터의 역할 이해
• 퍼실리테이터로서 필요한 기술과 도구 습득
• 현장에 적용 가능한 퍼실리테이션 설계 역량 향상
과정목표
기대효과
• 자생적으로 지속가능한 역할을 수행할 수 있는 퍼실리테이션 실무 역량 확보
• 조직 내 문제해결을 위한 수평적 소통 문화와 문제해결 시스템 정립
대상 및 시간 / 커리큘럼
수행사례
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컨설팅을 통해 합리적인 의사결정을 이끌고, 새로운 가치를 창출하며, 조직과 사회의 문제를 함께 해결합니다.