KOOFA

KOOFA 컨설팅 소개

OD Five Loop 모델 소개

변화를 이벤트가 아닌 시스템으로 정착시킬 수 있도록 돕습니다.

최근 조직 변화는 '문제 정의-설계-실행-정착'이
동시에 얽히는 복합적인 과정으로 변화하고 있습니다.
이제 변화는 실행만으로는 설명되지 않습니다.

OD Five Loop 프로세스

Before왜 조직이 바뀌지 않을까요?

After그래서 KOOFA는 이렇게 접근합니다.

단발성 워크숍 중심 실행

설계와 실행의 단절

변화가 성과로 이어지지 않음

단발이 아닌 반복 가능한 구조 설계

설계-실행-학습이 연결된 변화 루프 구축

변화가 조직 내 기준과 방식으로 정착

OD Five Loop 모델 개요

Recognition 인식

조직 변화 필요성에 대한 공감대를 형성하고
구성원의 참여 동기와 의지를 촉진함

Sensemaking 진단

조직의 구조·문화·관계를 진단하여 프로젝트의
핵심 과제와 목표를 명확히 설정함

Co-Design 공동설계

정의된 문제 해결을 위해 구성원과 함께
실행 전략을 공동 설계함

Execution 실행

개인·팀·조직 단위에서 계획된 변화를
실제 행동과 실천으로 전환함

Embedding 정착

변화된 방식이 조직 전반에 일하는 방식의
새로운 기준으로 정착됨

3대 실행 원칙

01. Deep Diagnosis 심층 진단

증상이 아닌 구조적 원인을 명확히 파악합니다

인터뷰 및 데이터 기반의 다각적·입체적 진단

조직별 맥락을 심층적으로 이해하고, 문제의 근본 원인을 규명

분석 결과를 바탕으로 핵심 문제를 정의하고 변화 지향점을 설정

02. Bridging the Gap 실행 연계

설계된 변화가 실제 행동으로 이어지도록 연결합니다

리더와 구성원이 함께 만드는 변화 전략 및 실행 설계

설계와 실행 간의 간극을 해소하는 실행 지원 체계 구축

파일럿 실행과 피드백을 통한 실행 가능성 검증 및 고도화

03. Cultural Anchoring 문화적 정착

변화를 조직의 일상과 문화에 정착시킵니다

성공 사례 발굴·확산을 통한 긍정적 피드백 루프 구축

일상 업무에서 변화가 체감되는 구체적인 행동 변화 지원

변화 지속을 위한 제도·리더십·문화 연계 구조 정착