실행/적용

갈등해결

조직 내 이해관계 충돌을 구조적으로 진단하고 갈등을 성과로 전환하는 컨설팅 프로그램

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조직 내 이해관계 충돌을 구조적으로 진단하고 실행 가능한 합의를 통해 갈등을 성과로 전환하는 실행 중심 컨설팅 프로그램입니다.

지금 우리 조직은 어떤가요?

부서 간 이해관계 충돌이나 역할 기준 차이로 갈등이 반복되고 있지만 명확한 해결 기준 없이 상황이 지속되고 있나요?

갈등이 표면적으로는 정리되지만 근본적인 원인이 해결되지 않아 다시 발생하는 경험을 한 적 있나요?

Value

KOOFA 갈등해결은 이러한 변화를 만들어냅니다

1. 갈등의 구조적 원인을 진단하고 실행 가능한 합의를 통해 조직 성과로 연결합니다.
2. 이해관계자 간 관점을 정리하고 수용 가능한 의사결정 구조를 설계합니다.
Process

주요 프로세스

STEP 1
갈등 상황 가시화
현재 갈등 상황을 객관적으로 드러내고 구조화
STEP 2
갈등 구조 진단
시스템적 관점에서 갈등의 원인과 관계를 분석
STEP 3
이해관계자 분석 및 쟁점 정리
이해관계자별 관점과 득실을 분석
STEP 4
해결 시나리오 설계 및 합의 도출
다양한 대안을 비교하고 실행 가능한 합의를 도출
Method

KOOFA는 이렇게 접근합니다

갈등을 개인의 문제가 아니라 구조적 문제로 바라보고 원인을 해석합니다.

이상적인 답이 아닌 조직에서 실제로 실행 가능한 현실적인 대안을 중심으로 합의를 설계합니다.

이렇게 달라질 수 있습니다

동일한 갈등 재발 방지

반복되던 갈등의 원인이 구조적으로 정리되어 동일한 문제가 재발하지 않는 상태가 됩니다.

신뢰 형성

합의 과정에 대한 신뢰가 형성되어 결정된 사항이 실제 현업에서 실행으로 이어집니다.


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수행사례

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