수행 사례
-
양성 과정, 리더십 / D대학교2025년
대학 최고경영자과정 특강
대학 최고경영자과정 특강
-
역량 강화, 리더십 / P사2025년
리더십 역량 단계적 강화 프로젝트
리더십 역량 단계적 강화 프로젝트
-
리더십 / Y병원2025년
리더십 교육 프로그램
리더십 교육 프로그램
-
리더십 / 국내 유통 기업 E사2025년
팀장 대상 리더십 특강
팀장 대상 리더십 특강
-
리더십 / 국내 유통 기업 H사2025년
신임 팀장 교육
신임 팀장 교육
-
리더십 / 국내 유통 기업 K사2025년
팀장 그룹 코칭
팀장 그룹 코칭
-
역량 강화, 리더십 / 국내 종합연구기관 K사2025년
보직자 대상 리더십 워크숍
보직자 대상 리더십 워크숍
-
양성 과정, 리더십 / 지주회사 S사2025년
중간 리더 역량 강화
중간 리더 역량 강화
-
역량 강화, 리더십 / G대학교2024년
퍼실리테이터 리더십 워크숍/교육
기업가 정신을 위한 퍼실리테이터 리더십 워크숍/교육
-
양성 과정, 역량 강화, 리더십 / H 엘리베이터 제조업체2024년
CA육성 워크숍
CA육성 워크숍
-
양성 과정, 역량 강화, 리더십 / H백화점2024년
신임팀장 리더십 과정 - Facilitative Leadership
신임팀장 리더십 과정 - Facilitative Leadership
-
양성 과정, 커뮤니케이션, 역량 강화, 리더십 / L전자2024년
퍼실리테이션 교육
24년 Junior Board 구성원 약 30명 대상 퍼실리테이션 교육
컨설팅 의뢰하기
컨설팅을 통해 합리적인 의사결정을 이끌고, 새로운 가치를 창출하며, 조직과 사회의 문제를 함께 해결합니다.