수행 사례
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KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
OD Five Loop 모델: 인식
OD Five Loop 모델: 진단
OD Five Loop 모델: 공동설계
OD Five Loop 모델: 실행
OD Five Loop 모델: 정착
인식
진단
정량진단
정성진단
공동설계
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가·보상 체계 설계
리더상·역량 수립
의사결정 체계 수립
변화관리자 CA 양성
피드백·대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
실행
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업&시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
정착
전사 비전 정립 및 퍼실리테이션 교육
전사 비전 정립 및 퍼실리테이션 교육
대학 최고경영자과정 특강
대학 최고경영자과정 특강
리더십 역량 단계적 강화 프로젝트
리더십 역량 단계적 강화 프로젝트
퍼실리테이션 교육 및 내부 평가
사내 조직문화 진단 및 분석
리더십 교육 프로그램
리더십 교육 프로그램
미션, 비전, 일하는 방식 수립 워크숍
미션, 비전, 일하는 방식 수립 워크숍
개발영업본부 비전, 미션 수립 워크숍
개발영업본부 비전, 미션 수립 워크숍
팀간 시너지 강화 워크숍
팀간 시너지 강화 워크숍
실무자 퍼실리테이션 역량 강화 워크숍
실무자 퍼실리테이션 역량 강화 워크숍
팀장 대상 리더십 특강
팀장 대상 리더십 특강
신임 팀장 교육
신임 팀장 교육
신규 입사자 입문 교육
신규 입사자 입문 교육 (새로운 조직에서 성장할 수 있는 방향성 모색 및 마인드셋 정립)