조직 맞춤형 예비 리더 교육
부서장도 팀장도 아닌 3급에게 조직이 기대하는 역할을 당사자와 동료가 함께 확인하고, 관찰 가능한 행동과 필요한 조직 지원까지 스스로 정의하게 한 예비리더교육
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
조직문화 정량진단
조직문화 정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
동료 피드백 역량 강화
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
대규모 원탁 토론회
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
수평호칭, 수평적 조직문화 전환 프로젝트
수평 호칭 도입을 계기로 제도·문화·리더십을 통합 설계하여 조직의 일하는 방식을 재정의하고 리더의 인식과 행동 변화를 연결한 조직문화 전환 프로젝트
미션 수립 워크숍
구성원 참여 기반 워크숍을 통해 다양한 관점을 수렴하고 합의를 도출하여 조직의 미션을 공동으로 재정의하고 정체성과 방향성을 정렬한 MVC 수립 프로젝트
상위 리더십 팀(TMT) 대상 1년 여정형 리더십 신념체계 전환 프로젝트
상위 리더십 팀 대상 1년 15회 세션 통한 신념체계 전환 및 구성원 자부심 제고 여정형 프로젝트
팀 심리적 안전감 교육 프로그램
팀 단위 심리적 안전감 모델을 기반으로 구성원의 경험과 사례를 연결해 실제 적용 가능한 실행 방식을 학습하고 고성과 팀을 만드는 기준과 방법을 정립한 실행형 리더십 교육 프로그램
전사 비전 정립 및 퍼실리테이션 교육
전사 비전 정립 및 퍼실리테이션 교육
연구소 별 리더십팀 Bonding 프로그램
다양한 리더 계층이 한자리에 모여 상호 기대와 역할 인식을 공유하고 조직문화 지향점을 정렬하며 협업 이슈를 도출하고 실행 과제를 수립한 협업 및 시너지 강화 워크숍
Leadership GDI 프로젝트
리더들의 실제 경험과 크리티컬 모먼트를 집단 대화를 통해 수집·분석하여 조직의 리더십 이슈를 도출하고 내부 리더십 프로그램 개발을 위한 방향성과 핵심 요소를 정립한 정성진단 프로젝트
미션, 비전, 일하는 방식 수립 워크숍
전 직원 참여형 대화 워크숍을 통해 개인의 생각에서 출발해 조직의 미션·비전·일하는 방식을 공동으로 수립하고 서로 다른 의미를 정렬하여 공통의 언어와 방향성을 형성한 MVC 수립 프로젝트
대학 최고경영자과정 특강
대학 최고경영자과정 특강
참여형 미션/비전 수립 워크숍
구성원 참여형 워크숍을 통해 본부의 역할과 정체성을 반영한 미션·비전을 공동으로 수립하고, 직접 만든 문장에 대한 애착과 주인의식을 형성한 MVC 수립 프로젝트
병목을 진단하는 협업 개선 워크숍
리더십 팀이 참여한 시스템 맵핑과 집단 대화를 통해 조직 내 업무 흐름과 병목 지점을 구조적으로 진단하고 방향성 부재와 인식 차이를 드러내며 협업 개선의 출발점을 마련한 정성진단 워크숍