AX 리더십 강화 워크숍
AX를 도구 도입이 아닌 일하는 방식의 변화로 재정의하고, 팀장이 실행 가능한 변화 계획을 직접 설계하도록 만든 변화관리형 리더십 워크숍
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
효율적 회의문화 정착 워크숍
비효율적 회의의 원인을 개인이 아닌 구조와 문화에서 찾고, 실행 가능한 회의 시스템으로 재설계한 워크숍
CA 변화관리자 양성 워크숍
CA 변화관리자 30명 대상, 조직 변화 과제 발굴 및 실행 중심 워크숍 설계 및 운영, 업무 효율화·일하는 방식 개선·조직 활성화 영역 통합 진단 및 과제 도출
생산시스템 구축 프로젝트
현장 핵심 사용자와 변화관리자가 참여하는 워크숍을 통해 다양한 공장과 기능의 요구를 수렴하고 협력적 대화를 기반으로 실제 적용 가능한 생산시스템을 공동 설계한 업무 프로세스 재설계 프로젝트
Leadership EPOCHE 리더십 에포케 교육 런칭
리더의 의지와 내면 성찰을 출발점으로 인간관과 조직관을 재정의하고 판단 중심의 사고를 유보하는 EPOCHE 개념을 통해 새로운 리더십 정체성과 실천 방식을 형성하는 리더십 전환 프로그램
대규모 조직의 종합 조직개발 프로젝트
사내 퍼실리테이터를 변화관리자로 육성하고 코칭과 워크숍을 통해 조직 전반에 참여적 문제해결 구조를 확산시켜 자발적 변화와 실행력이 지속되는 조직개발 플랫폼을 구축한 대규모 전사 프로젝트