Leadership GDI 프로젝트
리더들의 실제 경험과 크리티컬 모먼트를 집단 대화를 통해 수집·분석하여 조직의 리더십 이슈를 도출하고 내부 리더십 프로그램 개발을 위한 방향성과 핵심 요소를 정립한 정성진단 프로젝트
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
병목을 진단하는 협업 개선 워크숍
리더십 팀이 참여한 시스템 맵핑과 집단 대화를 통해 조직 내 업무 흐름과 병목 지점을 구조적으로 진단하고 방향성 부재와 인식 차이를 드러내며 협업 개선의 출발점을 마련한 정성진단 워크숍
회의문화 개선 리더 교육
조직 내 회의문화를 진단하고 인식 차이와 근본 원인을 드러낸 뒤 심리적 안전감을 기반으로 한 회의 운영 방식으로 재설계하여 실천 변화를 유도한 회의문화 개선 워크숍
정성/정량 진단도구 개발
정량 설문과 정성 인터뷰를 결합해 교육 효과성을 다층적으로 진단하고, 결과 해석과 실행 방향까지 연결되는 진단 도구를 설계·개발한 조직 진단 프로젝트
조직문화 진단 컨설팅
정성·정량 진단과 서베이 피드백을 통해 조직문화의 현재 상태를 구조적으로 분석하고 개선 방향과 과제를 도출하며 전담 조직 구축까지 연결한 조직문화 진단 및 체계 수립 프로젝트
Leadership 진단도구 개발과정
에포케 리더십의 개념 모델을 기반으로 리더의 핵심 역량을 정의하고, 정량·정성 진단과 개인 피드백을 통해 학습–성찰–실행을 연결하는 리더십 진단도구 개발 프로젝트
진단도구 개발 워크숍
조직의 특성과 철학을 반영한 진단도구 설문 문항과 요인 구조를 정의하기 위해, 퍼실리테이션 기반 집단 대화를 통해 정량·정성 진단 기준을 공동 설계한 내부 워크숍
조직문화 진단 및 개선방안 연구 프로젝트
정성·정량 진단을 결합해 조직문화의 구조적 원인을 탐색하고, 전사 참여 기반의 해석과 워크숍을 통해 개선 방향과 실행 과제를 도출한 조직문화 진단 및 변화 설계 프로젝트
예비 예술인 FGI 워크숍
청년 및 예비 예술인의 경험과 잠재적 니즈를 구조적으로 탐색하여, 기존 지원사업의 한계를 넘어 실질적 개선 방향과 신규 아이템을 도출한 정성진단 기반 참여형 워크숍
정성적 조직문화 진단 프로젝트
조직 내 금기와 방어를 해제하고 심리적 안전감을 기반으로 구성원의 솔직한 경험과 감정을 끌어내어 집단 상호작용 속에서 조직문화의 본질적 패턴과 이슈를 드러내는 정성적 진단 프로젝트
글로벌 이문화 이해, 소통 워크숍
이문화 간 차이를 이해하는 수준을 넘어 실제 협업 과정에서 발생하는 기대와 소통 방식을 구조적으로 드러내고, 그라운드룰과 실행 로드맵을 통해 공동의 일하는 기준을 합의함으로써 시너지와 조직 몰입을 동시에 강화한 글로벌 조직개발 워크숍
가치창조문화 프로젝트
정성진단을 기반으로 현장의 목소리를 재해석하고, 리더의 대화 방식과 실행 역량을 변화시켜 조직문화와 제도 개선까지 연결한 통합 조직개발 프로젝트