수행 사례

수평 호칭 도입을 계기로 제도·문화·리더십을 통합 설계하여 조직의 일하는 방식을 재정의하고 리더의 인식과 행동 변화를 연결한 조직문화 전환 프로젝트

미국 본사의 외국계 A사 2026년

다양한 리더 계층이 한자리에 모여 상호 기대와 역할 인식을 공유하고 조직문화 지향점을 정렬하며 협업 이슈를 도출하고 실행 과제를 수립한 협업 및 시너지 강화 워크숍

A사 2025년

조직 구조 변화로 인해 흔들린 팀의 정체성과 역할을 구성원 간 대화를 통해 재정의하고, 공통된 방향성과 핵심 목표를 합의하여 팀의 동력과 협업 기반을 회복하는 방향성 수립 워크숍

K사 2025년

M&A 이후 서로 다른 조직 간 문화와 경험을 이해하고 심리적 안전감을 형성하는 워크숍을 통해 협업 기반을 구축하고 One Team으로의 통합을 추진한 PMI 실행 프로젝트

글로벌 E사 2025년

물리적·조직적 소속이 분산된 네트워크 구성원들이 상호 이해와 경험 공유를 기반으로 협업의 기준과 실행 가능한 일하는 방식을 공동으로 도출한 참여형 워크숍

충북장애인인권교육네트워크 2025년

정성·정량 진단과 서베이 피드백을 통해 조직문화의 현재 상태를 구조적으로 분석하고 개선 방향과 과제를 도출하며 전담 조직 구축까지 연결한 조직문화 진단 및 체계 수립 프로젝트

한국콘텐츠진흥원 2025년

정성·정량 진단을 결합해 조직문화의 구조적 원인을 탐색하고, 전사 참여 기반의 해석과 워크숍을 통해 개선 방향과 실행 과제를 도출한 조직문화 진단 및 변화 설계 프로젝트

C교육청 2023년

조직 내 금기와 방어를 해제하고 심리적 안전감을 기반으로 구성원의 솔직한 경험과 감정을 끌어내어 집단 상호작용 속에서 조직문화의 본질적 패턴과 이슈를 드러내는 정성적 진단 프로젝트

H그룹 경영연구소 2023년

정성진단을 기반으로 현장의 목소리를 재해석하고, 리더의 대화 방식과 실행 역량을 변화시켜 조직문화와 제도 개선까지 연결한 통합 조직개발 프로젝트

L그룹 글로벌 외식기업 2023년

정성진단을 기반으로 공직 조직의 다양성 이슈를 반영하고, 참여형 퍼실리테이션 구조를 통해 인식과 행동 변화를 유도하며 내부 실행이 가능하도록 설계된 조직문화 교육과정 개발 프로젝트

Y진흥원 2023년

감정과 경험이 섞인 주민의 이야기를 구조화해 실행 가능한 역할과 행동으로 전환한 워크숍

삼척 2019년

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