기록의 기술 (8H)
다양한 상황에 맞는 기록의 절차와 퍼실리테이션 현장에서 쉽게 적용할 수 있는 방법을 학습하는 전문과정입니다.
인터랙션 스킬 (8H)
그룹의 의사소통의 구조와 절차를 이해하고, 퍼실리테이션 기본 기술을 기반으로 효과적이고 효율적으로 인터랙션하는 기술을 학습하는 과정입니다.
모집 중
성과관리 A to Z (7H)
자율과 공정의 실현을 돕는 업무 목표 수립, 업무 분장, 동기부여, 리더십에 대한 통합 모델을 제시하며 일련의 과정을 다룹니다.
모집 중
리더의 대화력: 피드백과 코칭을 넘어 대화하기 (8H)
상호학습대화법의 마인드셋과 방법을 통해 피드백과 코칭을 넘어 진짜 대화를 만들어가는 스킬을 배우고 경험하는 과정입니다.
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모집 중
리더의 사고력 : 일 잘하는 리더의 5가지 생각법 (6H)
5가지 사고력을 바탕으로, 복잡한 조직 상황과 이슈를 분석하고 해결하는 힘을 키우는 리더십 과정입니다.
다운워드 커뮤니케이션: 조직의 맥락적 소통법 (4H)
구성원 대상으로 조직적 차원의 커뮤니케이션을 고민하는 리더 및 인사 · 조직문화 담당자분들께 추천합니다.
팀 심리적 안전감: 안전한 협력이 팀 성과를 높인다 (12H)
팀 심리적 안전감의 이론과 실무를 통합적으로 이해하고, 고성과 팀 구축을 위한 실질적인 전략 개발에 대해 다룹니다.
[컨설턴트 밋업 4] 조직문화 엑스칼리버
조직개발 전문 컨설턴트와의 Monthly Seminar인 "컨설턴트 MEET UP 4회 : 조직문화 엑스칼리버"를 오픈합니다!
[KOS] 쿠퍼 리더십 시리즈
조직개발은 어떤 리더십과 결합해야 할까요? 애자일 시대, Gen Zers와의 조직문화... 변화하는 세상을 이끄는 리더십은 무엇인지 확인하고 실습 합니다.
개편 예정
[KOS] 조직개발 Anderson1
조직개발의 전반적인 내용을 'Organization Development: The Process of Leading Organizational Change'를 기반으로 정리하는 과정입니다.
