변화관리 교육 : 다운워드 커뮤니케이션 (4H)
구성원 대상으로 조직적 차원의 커뮤니케이션을 고민하는 리더 및 인사 · 조직문화 담당자분들께 추천합니다.
리더십 교육 : 리더의 대화력 (8H)
리더가 해야 하는 3가지 대화 유형을 통해 피드백과 코칭을 넘어 진짜 대화를 이끌어가는 리더의 대화 마인드셋과 방법을 학습하고 경험하는 과정입니다.
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팀 심리적안전감 TPS : 글로벌 인증 프랙티셔너 자격 과정 (12H)
팀 심리적 안전감의 이론과 실무를 통합적으로 이해하고, 고성과 팀 구축을 위한 실질적인 전략 개발에 대해 다룹니다.
리더십 교육 : 리더의 사고력 (6H)
5가지 사고력을 바탕으로, 복잡한 조직 상황과 이슈를 분석하고 해결하는 힘을 키우는 리더십 과정입니다.
대화형 문제해결 교육 : 5 Step FELAR (8H)
이해관계와 관점이 얽힌 복잡한 조직 이슈를 참여형 대화로 풀어내고 실행으로 연결하는 문제해결 방법론을 학습합니다.
