조직의 방향성을 현장에서 구현할 수 있도록 리더의 역할과 역량을 성과 기준으로 재정의해, 리더십의 실행 밀도를 높이는 체계를 구축하는 단계입니다.

조직의 전략적 변화를 현장에서 가속화하기 위해, 변화를 설계하는 전담 주체를 만들고 실행·확산이 지속되는 운영 구조를 구축하는 단계입니다.

조직 내 의사결정 흐름을 가시화하고 병목을 제거하여, 권한·책임이 명확한 빠르고 예측 가능한 의사결정 구조를 구축하는 단계입니다.

일회성 코칭이 아닌 성과와 성장이 반복되는 ‘일하는 방식’으로 피드백 문화를 조직 표준으로 만드는 과정입니다.