조직의 실제 성과 경험을 기반으로, 미션·비전·가치를 ‘현장에서 작동하는 일하는 기준’으로 정렬하는 단계입니다.
조직의 가치(MVC)를 실제 업무 현장에서 바로 적용 가능한 판단·행동 기준으로 구체화하는 단계입니다.
회의의 목적·유형·운영 기준을 표준화하여 실행력 있는 의사결정이 반복되도록 만드는 체계 구축 과정입니다.
조직의 강점을 기반으로 유지·강화할 요소와 변화시킬 요소를 구분하고, 향후 문화 변화의 기준점을 설정하는 단계입니다.
컨설팅을 통해 합리적인 의사결정을 이끌고, 새로운 가치를 창출하며, 조직과 사회의 문제를 함께 해결합니다.
