조직개발 컨설턴트는 고객 조직의 리더십 유형을 파악하고
적절한 코칭을 통해 조직개발 현장에서 발현해야 할 리더십을 코칭할 수 있어야 합니다.
KOOFA 리더십 시리즈는 신조류의 리더십 본질을 이해하고
현장에서 적절히 발현되도록 코칭하는 방법을 탐구합니다.
1회차(3/10)_노예가 주인으로(변혁적 리더십)
- 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 정의와 차이, 양자의 조화를 확인한다.
- 개인적 배려, 영감을 주는 동기부여 등 변혁적 리더십을 발휘하는데 필요한 스킬과 방법론을 연습한다.
2회차(3/17)_저 좀 도와주세요(서번트 리더십)
- 리더가 서번트가 되는 역설의 원리를 이해하고 토론한다.
- 겸손과 집사 등 6가지의 작동 원리를 이해하고, 이를 실현하는 방법을 실습한다.
3회차(3/24)_끝없는 자기 성찰(진정성 리더십)
- 진정성 리더십의 핵심원리인 자기인식과 균형처리의 개념을 이해한다.
- 타인과의 싸움이 아닌 자신과의 싸움에서 인지적 편향을 제거하는 방법을 살펴본다.
4회차(3/31)_자발과 동기의 비밀(임파워링 리더십)
- 권한 위임과 동기부여의 두가지 원리를 이해하고 자기효능감을 학습한다.
- 통제위치, 효능감, 기대이론, 자율성 등의 연결과 함께 구두설득의 테크닉을 실습한다.
5회차(4/7)_너무 잘나서 문제?(카리스마 리더십)
- 카리스마의 의미와 종류를 파악하고, 부정적 의미의 근원을 포착한다.
- 자기가치를 발현하도록 돕는 카리스마의 긍정적인 측면이 발휘되도록 하는 방법을 실습한다.
6회차(4/14)_천국과 지옥 사이(영성 리더십)
- 일터 영성의 의미를 이해하고, 진정성, 서번트 리더십과의 차이를 확인한다.
- 공정성의 초월과 내면의 삶에서 발현되는 영성 리더십의 힘을 파악하고 실천방법을 모색한다.
7회차(4/21)_합의를 이루는 힘(참여적 리더십)
- 자원으로서의 참여와 의사결정 영향력으로서의 참여 특성을 이해한다.
- 참여와 스펙트럼을 확인하고, 상황에 따른 참여 정도의 효과성을 발휘하기 위한 원리를 체득한다.
8회차(4/28)_리더십 종합과 공유 리더십
- 수평적 조직문화의 기초로서 1인 소유의 리더십에서 공유 리더십으로의 전환을 학습한다.
- 유사 리더십과의 비교, 공유 리더십이 효과적인 상황을 이해하고, 필요한 스킬을 실습한다.
