지난강의

기아 OD 실무자가 전하는 현장 조직개발자는 어떻게 일하는가

기아 조직개발팀 신훈 책임매니저가 기아에서 13년, 실무자에서 리더까지 직접 경험한 조직개발 추진의 전 과정을 공개합니다.

교육 상세 내용

Venue
쿠퍼숲 (강남구 테헤란로22길 9 아름다운빌딩 7층)
Expert Trainer
기아 조직개발팀 신훈 책임매니저
*기수별 강사는 일부 변경될 수 있습니다.
Expected Number
25
Information
02) 562-8220
날짜
현재는 신청할 수 없는 강의입니다.
기수
-
Training Schedule
6:00 PM ~ 8:00 PM (2시간)
Training Fees (₩)
일반(개인) ₩30,000

현장 조직개발자는 어떻게 일하는가 | KOOFA
| 조직개발 전문가 특강
조직개발의 여정과 변화의 기록

기아 OD 실무자가 전하는

현장 조직개발자는
어떻게 일하는가

조직개발 로켓 일러스트

기아에서 13년, 실무자에서 리더까지 직접 경험한
조직개발 추진의 전 과정을 공개합니다.

현장 조직개발자는 어떻게 일하는가

조직개발 추진체계를 기업 안에 구축한다는 건, 설계만으로 되지 않습니다.
내부 저항, 자원의 한계, 리더십의 이해 부족. 그 모든 현실을 통과해야 합니다.

신훈 책임매니저는 2013년부터 기아에 조직개발 전담팀을 직접 구성하고
수많은 기업의 벤치마킹 대상이 되기까지 그 전 과정을 이끌었습니다.

실패와 성공의 경험, 인하우스 컨설팅 사례,
그리고 AI 시대에 조직개발 전문가가 어떤 역할을 해야 하는지를
이 자리에서 상세히 공유합니다.

조직 특성에 맞는 OD 추진체계
어떻게 설계하고 구축하는지

현장에서 검증된 내부 컨설팅
접근법과 변화 개입 노하우

AI 시대, 조직개발 전문가의
역할이 어떻게 달라지는지

이 특강을 통해 이 세 가지를 얻어갈 수 있습니다

현장 조직개발자는 어떻게 일하는가

강의 구성

1

조직개발 추진체계 구축의 과정

실패와 성공의 경험을 날것으로 공유합니다. 기아에 전담팀을 만들고 조직개발을 뿌리내리기까지, 어떤 벽을 만났고 어떻게 넘었는지를 이야기합니다.

2

인하우스 컨설팅 사례 연구

심층 진단과 변화 개입 등 실제 인하우스 프로젝트 사례를 중심으로 변화 개입의 구체적인 방법론을 다룹니다.

3

AI 시대 조직개발 전문가의 역할

기술 변화가 가속화되는 환경에서 조직개발 전문가가 어떤 역할을 해야 하는지, AI서밋·HRD KOREA에서 이어온 관점을 바탕으로 함께 생각합니다.

이런 분들에게 추천합니다!

조직개발·조직문화팀 담당자 또는 새로 역할을 맡게 된 HR 실무자

사내 조직개발 추진체계를 처음부터 설계해야 하는 팀 리더

내부 저항과 구조적 한계 속에서 실제로 변화를 이끌어야 하는 담당자

대기업 조직개발 실제 사례와 인하우스 컨설팅 노하우가 궁금한 OD 전문가·컨설턴트

KOOFA Global OD 조직개발 전문가 특강 현장 1 KOOFA Global OD 조직개발 전문가 특강 현장 2

▲ KOOFA Global OD 조직개발 전문가 특강 현장

현장 조직개발자는 어떻게 일하는가

강연자 소개

신훈 책임매니저

신훈

기아 경영지원본부 조직개발팀 책임매니저 · 경영학 석사(MBA) · 서강대 박사과정

#조직개발 #변화관리 #인하우스 컨설팅 #생산현장혁신

2008년부터 기아의 디자인경영·조직문화 체계를 구축하기 시작해, 2013년 조직개발 전담팀 구성 및 운영까지 실무자에서 리더로 전 과정을 직접 이끌었습니다. KIA Spirit 체계, 생산현장 혁신(나우리·K-Cube), GGM 설계 등 다수의 조직개발 프로젝트를 수행했으며, 현재 수많은 기업의 벤치마킹 대상이 된 기아 조직개발 체계의 설계자입니다.

주요 외부 강연 이력

2026

HRD KOREA 컨퍼런스

조직개발의 여정과 변화의 기록

2023

중국 KCN법인 경영진 특강

무엇이 성과를 이끄는가

2025

HR FAIR Hi-AI

조직개발의 여정과 변화의 기록

2020

Wanted Con.

기아 조직문화 혁신의 동향

2025

광주글로벌모터스

현장혁신 체계 컨설팅 및 경영진 특강

2018

AI서밋 서울 — Panelist

AI시대, 인사의 일과 조직의 미래

환불 및 폐강 안내

참석이 어려운 경우 아래 기준을 참고해주세요.

환불 규정
  • 교육 시작 1일 전까지 : 전액 환불
  • 사전 연락 없이 불참(No-show) : 환불 불가. 단, 1회에 한해 일정 변경 가능
  • 평일 09:00~18:00 내 이메일(info@koofa.kr)로 요청 소비자 보호법상 불가피한 사유는 예외 적용
  • 교육 시작 후 취소 : 환불 불가
폐강 및 일정 변경

아래 상황에서는 교육이 취소되거나 일정이 변경될 수 있으며, 이 경우 전액 환불됩니다.

  • 1. 교육 시작 5일 전까지 등록 인원 8명 미만
  • 2. 전염병, 자연재해 등 국가적 재난 상황

교육 의뢰하기

맞춤 교육 프로그램으로 우리 조직에 가장 잘 맞는 조직개발을 이뤄나갑니다.

1:1
문의