koofa

Education / 조직개발

[KOOFA Journey] 고성과 팀을 만드는 조직문화 (4H)

Hofstede에서 제시하는 조직문화 모델을 학습하고 우리 조직의 이상과 실제를 비교해보세요.

장소 쿠퍼숲 (강남구 테헤란로22길 9 아름다운빌딩 7층)
강사명 Boris Ondo 교육 매니저
모집인원 30명
문의 02) 562-8220
날짜 2024. 10. 22 (화)
강의시간 오후 01:00 ~ 오후 05:00 (4시간)
수강료
일반(개인) 50,000원

1:1 문의









관련 강의

SSM: 문제해결방법론 (16H)

복잡한 조직의 문제 상황을 구성원의 관점과 의도를 포함하여, 상황 알아보기부터 실행까지를 종합적으로 돕는 조직개발 방법론 SSM(Soft Systems Methodology)을 심층적으로 학습합니다.

KOOFA Meets 열린협상연구소: 비즈니스 협상의 기술

협상에 대한 정확한 개념과 검증된 이론을 기반으로 한 원리와 기술 학습, 실제 사례를 활용한 실습과 피드백을 통해 협상교육 전문가를 양성하는 Train The Trainer 과정입니다.

KOOFA 회원사 신청하기

회원사의 다양한 혜택과 신청 방법을 확인하세요.

[쿠퍼 글로벌 오디] KOOFA Global OD: 조직개발 전문가 양성

KOOFA가 자체 개발한 이론과 현실의 결합형 커리큘럼으로 조직개발 전문가의 6대 핵심역량을 집중 강화하여 조직개발 전문가로 퀀텀 점프를 만들어내는 전문가 양성 과정입니다.

KOOFA GLOBAL SUMMIT 2024: 조직개발로 글로벌 비즈니스를 혁신하다

전 세계의 조직 리더, 비즈니스 임원, 인사 전문가, 그리고 조직개발(OD) 분야의 선도자들이 한자리에 모여 대화를 나누고 성과를 높일 수 있는 역량을 키우는 학습의 현장입니다.

OD Starter: 조직개발 시작하기 (24H)

조직개발을 처음 제대로 학습하고 싶으신 분들을 위한 종합 입문 과정입니다.

KOOFA 2024 하반기 조직개발 사례 공유회

다양한 조직에서 경험하고 있는 이슈들과 그 이슈들을 다뤄내고 있는 사례를 통해 구체적이고 생생한 조직개발 개입 방법과 노하우를 학습합니다.

KOOFA Meets 인문학공장: Con & Cept (3H)

구기욱 대표와 김경묵 공장장이 만드는 KOOFA Meets! 구성원을 더 뾰족하게, 조직을 더 창의적으로 만드는 두 가지 힘, Con & Cept 역량을 키우는 과정과 방법을 알려드립니다.

시스템 사고: 조직 전체를 보는 기술 (8H)

지속적으로 성장하고 혁신하는 조직의 핵심 스킬인 ‘시스템 사고’를 통해 조직을 부분이 아닌 전체로 보는 관점과 방법을 학습합니다.

갈등해결 (8H)

다양한 갈등 상황 속에 숨은 전제와 가정을 탐색하는 갈등해결의 새로운 패러다임(방법론)을 제시합니다.

메타인지 (8H)

일 잘하는 사람들의 핵심 역량인 메타인지와 정서처리를 실습과 이론을 통해 학습합니다.

성과관리 A to Z (7H)

자율과 공정의 실현을 돕는 업무 목표 수립, 업무 분장, 동기부여, 리더십에 대한 통합 모델을 제시하며 일련의 과정을 다룹니다.
교육 의뢰하기
맞춤 교육 프로그램으로 우리 조직에 가장 잘 맞는 조직개발을 이뤄나갑니다.
의뢰하기
맨 위로 이동

1:1 문의

제목
작성자
이메일
문의 내용
1:1 문의