전사 비전 과제도출 워크숍
전사 중장기 비전을 바탕으로 팀별과제를 도출하는 1박 2일 워크숍 진행
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
퍼실리테이션 교육
홈쇼핑 부서 핵심인재 퍼실리테이션 교육
조직문화 방향성 수립 워크숍
바람직한 행복경영 개념과 방향에 대한 공감대 형성, 행복경영을 구성하는 핵심가치 도출, 핵심가치를 실현하는 다양한 실천방법들 고민
전사 단위 협업 워크숍
합병에 따른 상호 이해와 일하는 방법 탐색을 주제로 워크숍 진행
팀 효과성 워크숍
팀 별 미팅/인터뷰를 통한 워크숍 설계 > 2022 하반기 팀 효과성 W/S
부서장 대상 리더십 교육
부서장 대상 리더십(갈등관리/도구기법/인재육성) 교육 진행
사원 대상 비전 수립 워크숍
입사 3년차 사원 대상 비전 수립 워크숍 진행
퍼실리테이션 스킬 과정
파트장 양성을 위한 퍼실리테이션 스킬 교육과정 진행
에센셜 코디네이터 교육
에센셜 이니셔티브(16H) 맞춤 교육 진행
퍼실리테이션 지식레터 서비스
조직 내 퍼실리테이션 인식, 수용, 활용의 확산을 위한 '지식 큐레이션 시리즈’
임직원 대상 퍼실리테이션 교육
임직원 대상 에센셜 이니셔티브(16H) 교육과정 진행
비전, 실행전략 수립 워크숍
사업부별 리비전, 실행전략 수립 및 구체화 워크숍 진행