리모트 퍼실리테이션 교육
리모트 퍼실리테이션 교육
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
생활상권육성사업 조직개발 컨설팅
생활상권활성화 프로젝트 2021년 초기 비전, 사업계획 수립 세팅 지원
회의, 퍼실리테이션 교육
회의, 퍼실리테이션 교육
탄력적 교육과정 편성운영을 통한 핵심역량 강화
탄력적 교육과정 편성운영을 통한 핵심역량 강화
디지털 역량 강화 교육
'진짜 회의를 디자인하다' 직무 연수
교원대상 FT 교육
교원을 대상으로 한 퍼실리테이션 교육 진행. 탄력적 교육과정 편성 운영을 통한 핵심역량 강화
리더십 교육
리더십 교육
사업부별 고객가치 워크숍
각 사업부별 구성원들이 참여하여 고객가치를 높이기 위한 대안을 탐색하고 이에 대한 액션 플랜을 도출하기 위한 워크숍 진행
복지 전략 방향 워크숍
복지 전략 방향 도출 워크숍 진행
소통/리더십 역량강화 연수
사립유치원 원장 대상 교육 진행(상생의 힘, 소통과 리더십 / 협업을 부르는 리더의 커뮤니케이션)
협의회 정책 워크숍
갈등해결 관련 리더십
민주적 유치원 문화조성 워크숍
민주적 유치원 문화조성 워크숍